Eine Nachhaltige Milchwirtschaft besteht im Wesentlichen aus drei Säulen:

• Umwelt
• Wirtschaft
• Gesellschaft

Um in der heutigen Zeit bestehen zu können, sind die Schonung der natürlichen Ressourcen und eine Senkung des Energie- und Wasserverbrauchs wichtiger Bestandteil zur Schaffung von zukunftsfähigen Betrieben für nachfolgende Generationen. Die Betrachtung der Zukunftspläne - mit oder ohne direkten Hofnachfolger (-in) - unter ökonomischen Aspekten ist Grundlage für eine gesunde finanzielle Ausstattung Ihres Betriebes. Nur so kann mit der unternehmerischen Verantwortung auch eine gesellschaftliche übernommen und z.B. ökologische Maßnahmen umgesetzt werden. Die moderne Landwirtschaft steht für eine qualifizierte Ausbildung von Fachkräften im Agrarsektor zu fairen Bedingungen und Löhnen mit Gleichberechtigung und Chancengleichheit.

Ein Schritt in die Zukunft: abonnieren Sie den Kalender im Bereich Milchvieh. Wir informieren Sie so zeitnah über aktuelle Entwicklungen im Bereich Rind und Milch.

Die Beratungsleistungen der Landberatung Verden e.V. umfassen im Wesentlichen die Bereiche Milchvieh, Jungviehaufzucht und Futterbau. Einbegriffen sind dabei die gesamten Bereiche der Produktion (Fütterung, Haltung usw.) bis hin zum Gewinn, d.h. vom einzelnen Detail - z.B. Rationsgestaltung und Futterplanung - über den Betriebszweig der Milcherzeugung bis hin zum Gewinn des Betriebes. Zu Betriebsanalyse und dem damit einhergehenden Abschlussgespräch zusammen mit der Buchstelle gehört auch die Vollkostenrechnung für das abgelaufene Wirtschaftsjahr.
Nach der Betriebsanalyse stehen für uns die Fragestellungen:

1. Standortbestimmung -> Wo steht der Betrieb heute? Wie ist er derzeit aufgestellt?
2. Ziele der Familie / des Betriebes -> Wo soll bzw. kann der Betrieb in 1 Jahr, 5 Jahre und in 10 Jahren stehen?
3. Entwicklung eines "Masterplanes" -> Welche Zwischenschritte / Entwicklungsschritte gilt es zu erreichen? Wer übernimmt dafür die Verantowrtung?

1. Milcherzeuger ohne Arbeitskreis:
   • Betriebsanalyse einschließlich Abschlussgespräch mit der Buchstelle,
   • vereinzelte Betriebsbesuche für die Planung und die produktionstechnische Beratung, z.B. Rationsberechnung, Futterplanung, Tierhaltung usw.,
   • die Planung für die Betriebsentwicklung.
2. Milcherzeuger mit Arbeitskreis:
   • Leistungen parallel zu oben, allerdings intensiver;
   • zusätzlich:
     • Betriebszweiganalyse im Rahmen der Vollkostenrechnung,
     • Futterberatung einschließlich Kontrolle,
     • Fragen der Tierhaltung,
     • intensive Unterstützung bei der Betriebsplanung von der Beantragung der Baugenehmigung über die Durchführung der betriebswirtschaftlichen und produktionstechnischen Beratung einschließlich der Erfolgskontrolle,
     • Erstellung der Ertragsvorschau für die Finanzierung einschließlich Bankgespräch,
     • Erstellung von Liquiditätsplänen auf Monatsbasis
     • Gruppenberatung: die Teilnehmer treffen sich 4x im Winterhalbjahr auf einem Betrieb. Nach dem Betriebsrundgang und den Änderungsvorschlägen von den Berufskollegen wird über ein aktuelles Thema diskutiert
     • Infoveranstaltungen: z.B. Betriebsvergleich und Vollkostenrechnung

Hier können nur die wichtigsten Aspekte der Beratung durch die Landberatung Verden e.V. - in Person Heiko von Deetzen aufgeführt werden.
Das gesamte Beratungskonzept kann nach einem ersten Besuch auf Ihrem Betrieb individuell auf Ihren Bedarf zugeschnitten werden (der ertse Betriebsbesuch ist selbstverständlich kostenfrei).
 

1. Die rentable Milcherzeugung zur Sicherung der Lebensgrundlage für die Unternehmerfamilie.
2. Die nachhaltige Nutzung der dafür notwendigen Produktionsfaktoren Boden, Tiere und Kapital - wir denken in Generationen.
3. Die Anpassung an regionale Gegebenheiten über eine standortgerechte Grundfuttererzeugung und Tierhaltung. Der erweiterte Familienbetrieb sichert Arbeitsplätze für die Dorfbevölkerung.

1. unabhängig - wir verkaufen keine Produktionsmittel oder unnötige Leistungen
2. zielorientiert - die Lösungsvorschläge befassen sich mit den einzelnen Problemen ohne den Gesamtbetrieb aus den Augen zu verlieren
3. vorrausschauend und nachhaltig - die Empfehlungen dienen dazu dem Betrieb über längere Zeit zu dienen und werden an die sich veränderden Rahmenbedingungen angepasst
4. individuell - auf Ihren Betrieb zugeschnitten berücksichtigen wir gleichzeitig die Erfahrungen aus der Region